De Director a Mentor: Cómo acompañar a tus hijos a construir el futuro de tu empresa familiar
Monterrey N.L.
De Director a Mentor: Cómo acompañar a tus hijos a construir el futuro de tu empresa familiar
Transiciona de operar el día a día a consolidar un legado rentable, estructurado y sin conflictos familiares.
Transiciona de operar el día a día a consolidar un legado rentable, estructurado y sin conflictos familiares.
📅 Fecha: Jueves, 27 de Agosto
⏰ Horario: 4:00 PM a 5:30 PM (Hora Centro)
📍 Lugar: Transmisión privada por Zoom
🎟️ Acceso: Gratuito (Cupo limitado)
El mayor reto de una empresa familiar no es vender más, es trascender a la siguiente generación.
Has construido un negocio sólido con años de esfuerzo. Sin embargo, cuando llega el momento de integrar a la siguiente generación, surgen las preguntas incómodas:
- ¿Cómo transferir el liderazgo sin perder el control o la calidad de la operación?
- ¿Cómo evitar que los roces de la oficina lleguen a la mesa familiar?
- ¿Cómo preparar a tus hijos para que asuman la responsabilidad con el mismo compromiso y visión?
Traspasar la estante sin una estrategia clara pone en riesgo el patrimonio de tu vida y la armonía de tu familia. La solución no es delegar a ciegas, sino cambiar tu rol: pasar de ser el Director que resuelve todo, al Mentor que guía la sucesión.
Lo que descubrirás en este webinar en vivo:
- El Protocolo de Transición: Cómo definir roles claros y reglas de juego para trabajar en familia sin fricciones.
- El cambio de Chip: Las claves para dejar la microgestión y asumir el rol de Mentor de la siguiente generación.
- Estructura y Gobierno Corporativo: Cómo preparar la empresa para que sea comercial, rentable y funcione con o sin ti.
- Protección del Legado: Errores críticos que destruyen a las empresas familiares en el relevo generacional y cómo evitarlos.
¿Para quién es este evento?
- Dueños de negocio que planean integrar a sus hijos a la empresa en el corto o mediano plazo.
- Directores que ya trabajan con sus hijos y buscan eliminar roces operativos o de autoridad.
- Fundadores que desean institucionalizar su empresa para asegurar su continuidad y legado.
Presentado por:
Guillermo Magallanes
Director de Praxum Coaching | ActionCOACH
Con más de 13 años de experiencia y más de 150 empresas coacheadas, Guillermo ayuda a dueños y directores a construir negocios estructurados, rentables y con sistemas de sucesión garantizados que protegen tanto el patrimonio como la armonía familiar.